韓國(guó)玩具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游原材料供應(yīng)商、中游玩具制造企業(yè)和下游銷(xiāo)售行業(yè)。上游供應(yīng)商提供塑料、五金、電子配件等原材料,這些材料的質(zhì)量和成本直接影響到玩具產(chǎn)品的品質(zhì)和成本;中游的玩具制造企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者喜好,設(shè)計(jì)和制造各類(lèi)玩具產(chǎn)品,是產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié);下游的銷(xiāo)售行業(yè)則通過(guò)零售、批發(fā)等渠道將玩具產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
1、產(chǎn)業(yè)鏈
上游
原材料供應(yīng):
塑料行業(yè):提供制造玩具所需的各類(lèi)塑料粒子、樹(shù)脂等,如 ABS 塑料常用于制造玩具外殼,具有堅(jiān)固、耐用、易加工等特點(diǎn)。
五金行業(yè):供應(yīng)金屬零件、配件等,像玩具汽車(chē)的金屬輪轂、螺絲螺母等,增強(qiáng)玩具的堅(jiān)固性和穩(wěn)定性。
電子配件行業(yè):隨著智能玩具的發(fā)展,電子芯片、電機(jī)、電池、傳感器等電子配件需求增加,如智能機(jī)器人玩具中的芯片和傳感器,提升玩具的趣味性和互動(dòng)性。
包裝行業(yè):為玩具提供包裝材料,如紙盒、塑料袋、泡沫等,保護(hù)玩具在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中不受損壞,同時(shí)起到吸引消費(fèi)者的作用。
設(shè)備供應(yīng):玩具生產(chǎn)設(shè)備制造商為玩具制造企業(yè)提供生產(chǎn)所需的各類(lèi)機(jī)器設(shè)備,如注塑機(jī)、模具制造設(shè)備、裝配生產(chǎn)線等,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
中游
玩具設(shè)計(jì)研發(fā):設(shè)計(jì)師根據(jù)市場(chǎng)需求、消費(fèi)者喜好和流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出具有創(chuàng)新性和吸引力的玩具產(chǎn)品,包括外觀設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面。同時(shí),研發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)關(guān)注新技術(shù)的應(yīng)用,如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等,將其融入玩具設(shè)計(jì)中,提升玩具的科技含量和附加值 。
玩具制造加工:
毛絨玩具制造:包括裁剪、縫制、填充、整形等工序,將面料加工成各種可愛(ài)的毛絨玩具形象。
塑料玩具制造:通過(guò)注塑成型、吹塑成型等工藝,將塑料粒子加工成玩具的各個(gè)零部件,再進(jìn)行組裝、上色等后續(xù)處理。
木質(zhì)玩具制造:涉及木材切割、雕刻、打磨、上漆等工藝,制作出環(huán)保、自然的木質(zhì)玩具。
金屬玩具制造:利用沖壓、壓鑄、焊接等工藝,生產(chǎn)金屬玩具或玩具中的金屬部件。
質(zhì)量檢測(cè):對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的玩具進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè),包括安全性檢測(cè)、性能檢測(cè)、環(huán)保檢測(cè)等,確保玩具符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),保障消費(fèi)者的安全和健康。
下游
批發(fā):玩具批發(fā)商從制造商處采購(gòu)大量玩具產(chǎn)品,然后再將其銷(xiāo)售給零售商或其他經(jīng)銷(xiāo)商,起到產(chǎn)品集散和流通的作用,擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋范圍。
零售:
線上零售:通過(guò)電商平臺(tái)如天貓、淘寶、京東等,消費(fèi)者可以方便快捷地瀏覽和購(gòu)買(mǎi)各種玩具產(chǎn)品,線上渠道具有信息豐富、價(jià)格透明、購(gòu)買(mǎi)便捷等優(yōu)勢(shì),近年來(lái)發(fā)展迅速,成為玩具銷(xiāo)售的重要渠道之一。
線下零售:包括玩具專(zhuān)賣(mài)店、百貨商場(chǎng)、超市、母嬰店等實(shí)體店鋪,消費(fèi)者可以在店內(nèi)直接接觸和體驗(yàn)玩具產(chǎn)品,獲得專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售服務(wù)和建議,線下渠道對(duì)于一些需要現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)和即時(shí)購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者仍然具有吸引力。
售后服務(wù):為消費(fèi)者提供玩具的維修、保養(yǎng)、退換貨等售后服務(wù),提高消費(fèi)者的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,維護(hù)品牌形象。
文化娛樂(lè):玩具與文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,如動(dòng)漫、影視、游戲等。熱門(mén)的動(dòng)漫、影視、游戲作品往往會(huì)帶動(dòng)相關(guān)玩具產(chǎn)品的銷(xiāo)售,如《變形金剛》《小豬佩奇》等,同時(shí)玩具也可以作為文化娛樂(lè)產(chǎn)品的衍生周邊,進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值。
圖:玩具產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

2、市場(chǎng)定位
2.1 定價(jià)策略
根據(jù)市場(chǎng)定位,制定不同的定價(jià)策略。產(chǎn)品定價(jià)基于產(chǎn)品定位。不同種類(lèi)的分配器應(yīng)該定價(jià)不同。很明顯,高端產(chǎn)品應(yīng)該很貴,低端產(chǎn)品應(yīng)該很便宜。
對(duì)于制造商來(lái)說(shuō),貶值可以帶來(lái)更多的消費(fèi)者,通貨膨脹可以帶來(lái)更大的利潤(rùn)率。制造商在為產(chǎn)品定價(jià)時(shí),應(yīng)考慮許多因素,如制造成本、市場(chǎng)地位和價(jià)格調(diào)整目標(biāo)(更大的利潤(rùn)率、更多的消費(fèi)者、更大的市場(chǎng)份額、更多的訂單等)。
2.2 品牌戰(zhàn)略
建立一個(gè)消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌需要很長(zhǎng)時(shí)間,盡管由于廣告業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,這個(gè)時(shí)間要短得多。建立新品牌的方法有很多,但只有一種方法始終存在,那就是良好的產(chǎn)品質(zhì)量。
如今,品牌戰(zhàn)略已經(jīng)多樣化。一些制造商擁有自己獨(dú)特的品牌,這些品牌已被消費(fèi)者收購(gòu)。確切地說(shuō),消費(fèi)者可能更喜歡已知的品牌,而不是他們不知道的新品牌。相反,一些制造商可能會(huì)推出幾個(gè)品牌的產(chǎn)品。他們以每個(gè)品牌為特色,并針對(duì)特定的目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
2.3 目標(biāo)客戶(hù)
成人玩具是性玩具。其目標(biāo)客戶(hù)是成年人,年齡必須在18歲以上。在這個(gè)年齡段,他們是家庭經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源。由于缺陷產(chǎn)品的頻繁召回,他們可能會(huì)更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和品牌認(rèn)知度。
第一章 玩具市場(chǎng)概況
1.1玩具產(chǎn)品概述和范圍
1.2按類(lèi)型劃分的玩具細(xì)分市場(chǎng)
1.2.1 2010-2027年韓國(guó)玩具銷(xiāo)售現(xiàn)狀及類(lèi)型展望
1.2.2 2019年韓國(guó)玩具銷(xiāo)售市場(chǎng)份額(按類(lèi)型)
1.2.3玩偶
1.2.4動(dòng)作圖和附件
1.2.5工藝美術(shù)玩具
1.2.6戶(hù)外和運(yùn)動(dòng)玩具
1.2.7學(xué)前玩具
1.2.8毛絨玩具
1.2.9玩具車(chē)
1.2.10積木玩具
1.3按應(yīng)用/最終用途行業(yè)劃分的韓國(guó)玩具細(xì)分市場(chǎng)
1.3.1 2010-2027年韓國(guó)玩具銷(xiāo)售現(xiàn)狀及應(yīng)用/終端行業(yè)展望
1.3.2 2019年韓國(guó)玩具銷(xiāo)售市場(chǎng)應(yīng)用份額
1.3.3 0-3年
1.3.4 3-5年
1.3.5 5-12年
1.3.6 12歲以上
1.4按銷(xiāo)售渠道劃分的韓國(guó)玩具細(xì)分市場(chǎng)
1.4.1 2010-2027年韓國(guó)玩具銷(xiāo)售現(xiàn)狀及銷(xiāo)售渠道展望
1.4.2 2019年按銷(xiāo)售渠道劃分的韓國(guó)玩具銷(xiāo)售市場(chǎng)份額
1.5韓國(guó)玩具概述和市場(chǎng)規(guī)模(價(jià)值)(2010-2027)
1.5.1韓國(guó)市場(chǎng)玩具概述
1.5.2韓國(guó)玩具市場(chǎng)規(guī)模(價(jià)值和數(shù)量)現(xiàn)狀和預(yù)測(cè)(2010-2027)
第二章 韓國(guó)玩具銷(xiāo)售、收入(價(jià)值)和市場(chǎng)份額
2.1韓國(guó)玩具收入和市場(chǎng)份額(2018-2019年)
2.2韓國(guó)玩具制造基地分布、銷(xiāo)售區(qū)域、按玩家劃分的產(chǎn)品類(lèi)型
2.3玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及趨勢(shì)
2.3.1玩具市場(chǎng)集中度
2.3.2并購(gòu)、擴(kuò)張
第三章 按類(lèi)型、應(yīng)用和銷(xiāo)售渠道分列的韓國(guó)玩具銷(xiāo)售、收入(價(jià)值)(2010-2027)
3.1 2010-2027年韓國(guó)玩具銷(xiāo)售、收入、市場(chǎng)份額和價(jià)格(按類(lèi)型)
3.1.1 2010-2027年韓國(guó)玩具收入和市場(chǎng)份額(按類(lèi)型)
3.2韓國(guó)玩具銷(xiāo)售和市場(chǎng)份額(2020-2027年)
3.3韓國(guó)玩具銷(xiāo)售和銷(xiāo)售渠道市場(chǎng)份額(2010-2027)
第四章 韓國(guó)玩具玩家簡(jiǎn)介和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
4.1Young Toy
4.1.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.1.2玩具產(chǎn)品類(lèi)型、應(yīng)用和規(guī)格
4.1.3 2020-2027年青少年玩具銷(xiāo)售、收入、價(jià)格和毛利率
4.1.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.2BONTOY
4.2.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.2.2玩具產(chǎn)品類(lèi)型、應(yīng)用和規(guī)格
4.2.3BONTOY玩具銷(xiāo)售收入(百萬(wàn)美元)毛利率(2018-2019)
4.2.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.3MIMI WORLD
4.3.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.3.2玩具產(chǎn)品類(lèi)型、應(yīng)用和規(guī)格
4.3.3 MIMI WORLD玩具銷(xiāo)售收入(百萬(wàn)美元)毛利率(2018-2019)
4.3.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.4Aurora
4.4.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.4.2玩具產(chǎn)品類(lèi)型、應(yīng)用和規(guī)格
4.4.3Aurora玩具銷(xiāo)售收入(百萬(wàn)美元)毛利率(2018-2019)
4.4.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概況
4.5Infomark
4.5.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.5.2玩具產(chǎn)品類(lèi)型、應(yīng)用和規(guī)格
4.5.3 Infomark玩具銷(xiāo)售收入(百萬(wàn)美元)毛利率(2018-2019)
4.5.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概況
4.6IRINGO
4.6.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.6.2玩具產(chǎn)品類(lèi)型、應(yīng)用和規(guī)格
4.6.3 IRINGO玩具銷(xiāo)售、收入、價(jià)格和毛利率(2020-2027)
4.6.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.7VTech
4.7.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.7.2玩具產(chǎn)品類(lèi)型、應(yīng)用和規(guī)格
4.7.3VTech玩具銷(xiāo)售收入(百萬(wàn)美元)毛利率(2018-2019)
4.7.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概況
4.8Hamleys
4.8.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.8.2玩具產(chǎn)品類(lèi)型、應(yīng)用和規(guī)格
4.8.3 Hamleys玩具銷(xiāo)售收入(百萬(wàn)美元)毛利率(2018-2019)
4.8.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
4.9Mattel
4.9.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.9.2玩具產(chǎn)品類(lèi)型、應(yīng)用和規(guī)格
4.9.3玩具銷(xiāo)售收入(百萬(wàn)美元)毛利率(2018-2019)
4.9.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概況
4.10Sieper
4.10.1公司基本情況、生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售區(qū)域及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.10.2玩具產(chǎn)品類(lèi)型、應(yīng)用和規(guī)格
4.10.3Sieper玩具銷(xiāo)售收入(百萬(wàn)美元)毛利率(2018-2019)
4.10.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
第五章 玩具生產(chǎn)成本分析
5.1玩具主要原材料清單
5.2玩具主要原材料價(jià)格分析
5.2.1玩具原材料主要供應(yīng)商
5.3玩具生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)
第六章 營(yíng)銷(xiāo)策略分析,分銷(xiāo)商/貿(mào)易商
6.1銷(xiāo)售渠道
6.1.1直銷(xiāo)
6.1.2間接銷(xiāo)售
6.2產(chǎn)品市場(chǎng)定位
6.3韓國(guó)玩具經(jīng)銷(xiāo)商/貿(mào)易商名單
第七章 市場(chǎng)影響因素分析
7.1產(chǎn)業(yè)鏈
7.1.1玩具整體產(chǎn)業(yè)鏈
7.2市場(chǎng)定位
7.2.1定價(jià)策略
7.2.2品牌戰(zhàn)略
7.2.3目標(biāo)客戶(hù)
第八章 研究結(jié)果和結(jié)論