第一章 當(dāng)日送達(dá)行業(yè)概況與市場(chǎng)規(guī)模分析(2018-2027年)
1.1當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)核心概述
1.1.1當(dāng)日送達(dá)產(chǎn)品及服務(wù)范圍
1.1.2市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)展望
1.2全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模及區(qū)域深度分析
1.2.1美國(guó)當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)現(xiàn)狀與展望
1.2.2歐盟當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)現(xiàn)狀與展望
1.2.3日本當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)現(xiàn)狀與展望
1.2.4中國(guó)當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)現(xiàn)狀與展望
1.2.5印度當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)現(xiàn)狀與展望
1.2.6東南亞當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)現(xiàn)狀與展望
1.3當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)按最終用戶(hù)/應(yīng)用場(chǎng)景劃分
1.3.1B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))場(chǎng)景
1.3.2B2C(企業(yè)對(duì)消費(fèi)者)場(chǎng)景
第二章 全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析(2025-2026年估算)
2.1按市場(chǎng)參與者劃分的當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模(價(jià)值維度)
2.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)
2.2.1市場(chǎng)集中度分析
2.2.2產(chǎn)品/服務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.3市場(chǎng)新進(jìn)入者威脅
2.2.4未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)(智能化、數(shù)字化、綠色化)
第三章 全球當(dāng)日送達(dá)核心企業(yè)(頂級(jí)玩家)簡(jiǎn)介及關(guān)鍵數(shù)據(jù)(2020-2025年)
3.1A-1快遞(A-1Express,美國(guó))
3.1.1公司簡(jiǎn)介
3.1.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案
3.1.32020-2025年A-1快遞當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入(百萬(wàn)美元)
3.1.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
3.2敦豪速遞(DHL,德國(guó))
3.2.1公司簡(jiǎn)介
3.2.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案
3.2.32020-2025年DHL當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入(百萬(wàn)美元)
3.2.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
3.3聯(lián)邦快遞(FedEx,美國(guó))
3.3.1公司簡(jiǎn)介
3.3.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案
3.3.32020-2025年聯(lián)邦快遞當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入(百萬(wàn)美元)
3.3.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
3.4聯(lián)合包裹服務(wù)(UPS,美國(guó))
3.4.1公司簡(jiǎn)介
3.4.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案
3.4.32020-2025年UPS當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入(百萬(wàn)美元)
3.4.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
3.5美國(guó)快遞(AmericanCourier,美國(guó))
3.5.1公司簡(jiǎn)介
3.5.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案
3.5.32020-2025年美國(guó)快遞當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入(百萬(wàn)美元)
3.5.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
3.6美國(guó)加急快遞(USExpeditedShipping,美國(guó))
3.6.1公司簡(jiǎn)介
3.6.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案
3.6.32020-2025年美國(guó)加急快遞當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入(百萬(wàn)美元)
3.6.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
3.7ARAMEX(阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó))
3.7.1公司簡(jiǎn)介
3.7.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案
3.7.32020-2025年ARAMEX當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入(百萬(wàn)美元)
3.7.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
3.8德利夫(Deliv,美國(guó))
3.8.1公司簡(jiǎn)介
3.8.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案
3.8.32020-2025年Deliv當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入(百萬(wàn)美元)
3.8.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
3.9新西蘭快遞(CourierPost,新西蘭)
3.9.1公司簡(jiǎn)介
3.9.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案
3.9.32020-2025年CourierPost當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入(百萬(wàn)美元)
3.9.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
3.10激光船物流(LaserShip,美國(guó))
3.10.1公司簡(jiǎn)介
3.10.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案
3.10.32020-2025年LaserShip當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入(百萬(wàn)美元)
3.10.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
3.11全球包裹力量(ParcelForceWorldwide,英國(guó))
3.11.1公司簡(jiǎn)介
3.11.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案
3.11.32020-2025年P(guān)arcelForceWorldwide當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入(百萬(wàn)美元)
3.11.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
3.12NAPAREX(美國(guó))
3.12.1公司簡(jiǎn)介
3.12.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案
3.12.32020-2025年NAPAREX當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入(百萬(wàn)美元)
3.12.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
3.13電力鏈路配送(PowerLinkDelivery,加拿大)
3.13.1公司簡(jiǎn)介
3.13.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案
3.13.32020-2025年P(guān)owerLinkDelivery當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入(百萬(wàn)美元)
3.13.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
3.14聲望配送(PrestigeDelivery,美國(guó))
3.14.1公司簡(jiǎn)介
3.14.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案
3.14.32020-2025年P(guān)restigeDelivery當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入(百萬(wàn)美元)
3.14.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
3.15TForce最后一英里(TForceLastMile,加拿大)
3.15.1公司簡(jiǎn)介
3.15.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案
3.15.32020-2025年TForceLastMile當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入(百萬(wàn)美元)
3.15.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
3.16CitySprint(英國(guó))
3.16.1公司簡(jiǎn)介
3.16.2產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案
3.16.32020-2025年CitySprint當(dāng)日送達(dá)業(yè)務(wù)收入(百萬(wàn)美元)
3.16.4主營(yíng)業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)概述
第四章 全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模細(xì)化分析(按應(yīng)用與地區(qū))(2020-2025年估算)
4.1按應(yīng)用場(chǎng)景劃分的全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模(價(jià)值/量)
4.2美國(guó)當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模深度分析(2020-2025年)
4.3當(dāng)日送達(dá)未來(lái)潛在應(yīng)用場(chǎng)景展望(2020-2025年)
4.4當(dāng)日送達(dá)核心消費(fèi)者/最終用戶(hù)群體畫(huà)像
第五章 重點(diǎn)區(qū)域當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)深度分析(現(xiàn)狀與趨勢(shì))
5.1美國(guó)當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng):競(jìng)爭(zhēng)格局、政策環(huán)境與發(fā)展展望
5.2歐盟當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng):區(qū)域協(xié)同、技術(shù)應(yīng)用與增長(zhǎng)潛力
5.3日本當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng):精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)需求與行業(yè)趨勢(shì)
5.4中國(guó)當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng):電商驅(qū)動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
5.5印度當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng):新興需求、發(fā)展瓶頸與突破方向
5.6東南亞當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng):區(qū)域擴(kuò)張、政策支持與增長(zhǎng)機(jī)遇
第六章 全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)預(yù)測(cè)(2023-2030年)
6.1按地區(qū)劃分的全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模(價(jià)值)預(yù)測(cè)
6.2按應(yīng)用場(chǎng)景劃分的全球當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
6.3美國(guó)當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)規(guī)模(價(jià)值/量)及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)
6.4其他重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)預(yù)測(cè)補(bǔ)充(歐盟、中國(guó)、印度、東南亞)
第七章 當(dāng)日送達(dá)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與行業(yè)洞察
7.1市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)分析
7.1.1行業(yè)發(fā)展歷程回顧
7.1.2核心增長(zhǎng)機(jī)會(huì)(場(chǎng)景拓展、技術(shù)賦能、區(qū)域下沉)
7.2市場(chǎng)挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
7.2.1行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
7.2.2宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響
7.3市場(chǎng)限制與潛在威脅
7.3.1替代品服務(wù)威脅(次日達(dá)、定時(shí)達(dá)等)
7.3.2政府監(jiān)管政策影響(物流合規(guī)、數(shù)據(jù)安全等)
7.4市場(chǎng)核心驅(qū)動(dòng)力解析
7.4.1底層驅(qū)動(dòng)因素(消費(fèi)升級(jí)、效率需求)
7.4.2新興市場(chǎng)需求爆發(fā)
7.4.3下游應(yīng)用場(chǎng)景滲透(電商、生鮮、醫(yī)療等)
7.5電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)當(dāng)日送達(dá)的帶動(dòng)作用
第八章 核心研究發(fā)現(xiàn)與結(jié)論